你是不是经历过这些：01新晋管理者无法明晰角色定位，想要科学管理团队02团队中常因无效沟通导致时间浪费，进度拖延03团队绩效状态低下，责任不明确，管理没重点04管理制度不严谨，跟踪不到位，奖罚不明，职责不清05团队目标不明确，员工思维固化能动性差06 工作目标设定和推进毫无章法，以至于达不到目标07团队管理时无人可用，优秀人才留不住
课程大纲1.第一剑：常见的管理者误区.mp42.第一剑：管理者的四大角色_.mp43.第一剑：不要让性格成为管理问题的借口_.mp44.第一剑：加入公司离开主管.mp45.第二剑：时间管理五大陷阱和现状.mp46.第二剑：时间管理矩阵图_.mp47.第二剑：销售人员黄金时间表.mp48.第二剑：高效会议的4步骤.mp49.第三剑：沟通对于管理者的重要性.mp410.第三剑：说服他人7个方法.mp411.第三剑：自我情绪如何管理？.mp412.第三剑：有效沟通3个要点.mp413.第三剑：案例解析：同理心的回应.mp414.第三剑：正面反馈、负面反馈.mp415.第四剑：结果目标怎么分解成过程目标？_.mp416.第四剑：定目标：SMART原则.mp417.第四剑：通目标：向下共创_.mp418.第四剑：实用工具表：目标沟通表.mp419.第四剑：追过程：目标落地.mp420.第四剑：做好复盘，沉淀你成功的经验.mp421.第四剑：定目标、追过程、拿结果.mp422.第五剑：优秀团队的3个标准.mp423.第五剑：只有优秀的团队才能提拔干部_.mp424.第五剑：团队信任4段论_.mp425.第五剑：你与团队的信任公式_.mp426.第六剑：薪酬总额生成基本方法：弹性法.mp427.第六剑：扩张期：保存量，促增量.mp428.第六剑：如何对人才进行精神激励？.mp429.第六剑：精神年度激励：荣誉体系_.mp430.第七剑：无培养不合格，无替补不晋升_.mp431.第七剑：人才盘点九宫格，mp432.第七剑：人才培养法：情境领导力.mp433.第七剑：16字辅导方针_.mp4
